众里寻她千百度，那人却在，灯火阑珊处

      2月26号的晚上，和老婆一起去看了著名的话剧《暗恋桃花源》，因为那天是老婆的生日，所以也特别慷慨了一下子。订的座位是国家大剧院的戏剧场，第三排，非常好的位置。

      国家大剧院非常好，是世界级的，配得上它所承载的文化和艺术之托。鸟蛋是下沉式的建筑，从长安街边上就下去了，其实地面上是没有入口的。这就是为什么感觉鸟蛋那里没什么人的原因。戏剧场其实很小，目测了下，最多不到1千人吧，为的是每个角度都很享受同样的艺术。剧场不会告诉你关手机，因为在戏剧表演的过程中，信号会被屏蔽掉（牛逼吧）。剧场内不准吃东西喝水，绝对得庄严肃穆。

      其实《暗恋桃花源》的剧情好多人都知道，网上也有偷拍的视频看。讲的是一个舞台上的两个剧团，在同一个场地上演喜剧与悲剧。暗恋是一个戏，由黄磊和孙莉表演。讲的是战火纷飞的日子中，一对青年男女江滨柳和云之凡在上海相爱并约定终生。云之凡会云南老家探亲，却从此杳无音讯。后黄磊辗转到了台湾，在联系无果的情况下结婚生子，临终垂危之际才知道原来云之凡也到了台湾，所以在报纸上等了广告，希望能在临死前见一面。后来云之凡在病房与江滨柳见面，简单陈述了过往，含泪而去。该剧不做作，不煽情，而是用那种内敛的情绪来感人。我和老婆都落泪了——也许每个人都有自己的故事，都会为曾经的相遇与错过而感怀，为拥有和失去而怅然。黄磊从《似水年华》开始一直就是我喜欢的演员，孙莉作为他老婆倒是第一次见，也是非常不错，张力十足。

     《桃花源》则是彻底的一个戏剧了。演员阵容：喻恩泰、何炅、谢娜。看看这几个活宝就知道有多可乐了。应该是快乐大本营中经常恶搞的那种方式，篡改经典。老陶（喻恩泰）生理有点问题，和老婆谢娜没有孩子，生活也不和谐。谢娜朝三暮四，与袁老板（何炅）搞倒了一起。他们合伙逼走了老陶，让其到上游打渔。老陶铤而走险，发现了桃花源。在那里见到了与世外之人，学会了修生养性并看破世俗，回到家，发现何炅与谢娜依然在一起有了一个孩子，并且人生价值观发生巨大的差异，无奈下只能回到了桃花源。我只能说只有经历过现场表演的人才知道有多可乐，大家是捧着肚子看完他们的每一个片段的。

      如果说只是两个剧而已，那就不是《暗恋桃花源》了。妙就秒在，两个剧本的导演为了争夺唯一的场地只能轮番上演悲喜剧，甚至在一个舞台上同时上演。观众们呢，则在这种折腾间轮番从狂喜到大悲，过山车般的经历不仅仅是对演员的考验，也是对观众的一种洗礼。

      结束后，是经久不息的掌声。更加喜欢何炅、黄磊、孙莉。

      其实，每个剧未必需要反映什么、表达什么，这些完全可以等观众发出强烈共鸣后，让每个观众去思考和总结。在一种毫无征兆的牵引线，愉快完成了这样的旅程，感觉很美妙，也觉得门票真值。生活的美好，在于无论悲悲喜喜，经历就有着自己的味道。世界在变，经典却不边。现代人的爱情，未必比江滨柳他们美好，甚至不如几千年前屈原那个时代；我们需要的快乐，也不是PC\PSP们就能超越当年沙包洋片的。这始终是一杯咖啡，需要去品尝，是苦涩还是醇香，是我们自己的判断。

      强烈推荐每个人去看！一定要去国家大剧院看！

      自从今年开始负责新业务的拓展开始，突然发现自己需要做的事情好多好多。原来的营销加上技术、架构设计、售前咨询，对内要协调开会，对外要招聘。一大堆的事情让自己抓虾，不知应该干什么。而稍微有点时间了，有不知道在众多的事件中应该做什么，如何平衡工作和生活，工作与再学习间时间与精力。今天在研究HTC Touch HD上的软件的时候，突然了解了一个名词：GTD。

      GTD来自于David Allen的一本畅销书《Getting Things Done》，国内的中文翻译本《尽管去做：无压工作的艺术》由中信出版，而在网络上流传的《搞定！－2分钟轻松管理工作与生活》的中文名则是台湾译本的名称。GTD在Amazon的销售排名中名列98位，在国外的Blogger中也引起大量的讨论与研究，而《尽管去做》这本书在国内却没有引起太多的反响，而且国内大部分对于GTD的讨论都集中在几个主要的PDA论坛，中文Blog圈中的相关讨论则很少，而且其中还有不少是转摘的内容。
       GTD的理念：GTD 的核心理念在于只有将你心中所想的所有的事情都写下来并且安排好下一步的计划，你才能够心无挂念，全力以赴地做好目前的工作，提高效率。而当你总是有些事萦绕在心头，悬而未决的时候，你要么就是会不时地想起它而影响现在的工作，要么就是会忘记了去做。而GTD通过将所有的这些事都罗列出来再进行分类，确定下一步的处理方法，将所有这些悬而未决之事都纳入我们可控制的一个管理体系中。
       GTD的基本方法：GTD的具体做法可以分成收集、整理、组织、回顾与行动五个步骤。
     # 收集：就是将你能够想到的所有的未尽事宜（GTD中称为stuff）统统罗列出来，放入inbox中，这个inbox既可以是用来放置各种实物的实际的文件夹或者篮子，也需要有用来记录各种事项的纸张或PDA。收集的关键在于把一切赶出你的大脑，记录下所有的工作
     # 整理：将stuff放入inbox之后，就需要定期或不定期地进行整理，清空inbox。将这些stuff按是否可以付诸行动进行区分整理，对于不能付诸行动的内容，可以进一步分为参考资料、日后可能需要处理以及垃圾几类，而对可行动的内容再考虑是否可在两分钟内完成，如果可以则立即行动完成它，如果不行对下一步行动进行组织
      # 组织：个人感觉组织是GTD中的最核心的步骤，组织主要分成对参考资料的组织与对下一步行动的组织。对参考资料的组织主要就是一个文档管理系统，而对下一步行动的组织则一般可分为：下一步行动清单，等待清单和未来/某天清单。等待清单主要是记录那些委派他人去做的工作，未来/某天清单则是记录延迟处理且没有具体的完成日期的未来计划、电子等等。而下一步清单则是具体的下一步工作，而且如果一个项目涉及到多步骤的工作，那么需要将其细化成具体的工作。GTD 对下一步清单的处理与一般的to-do list最大的不同在于，它作了进一步的细化，比如按照地点（电脑旁、办公室、电话旁、加利、超市）分别记录只有在这些地方才可以执行的行动，而当你到这些地点后也就能够一目了然地知道应该做那些工作
      # 回顾：回顾也是GTD中的一个重要步骤，一般需要每周进行回顾与检查，通过回顾及检查你的所有清单并进行更新，可以确保GTD系统的运作，而且在回顾的同时可能还需要进行未来一周的计划工作
      # 执行：现在你可以按照每份清单开始行动了，在具体行动中可能会需要根据所处的环境，时间的多少，精力情况以及重要性来选择清单以及清单上的事项来行动。

       如何用最短的时间学习这套方法论，并利用Google、Outlook、与HD间很好的搭配来帮助我完成这个工作，我还在学习中。我目前只是做到了在三者之间能够定义日程和任务提醒，到时候以短信、邮件等方式进行提醒。但对于一个项目或者系统工程来将如何去跟踪就显得很重要了。比如对于一个销售项目，从销售信息的获取，到建立客户联系，再到事情的推动，后续的各种工作应该做到很好的管理。按理说这应该是CRM要解决的问题，怎奈公司目前的CRM只是一个单纯的报销系统，谈不上任何对客户的管理。总之，管理要体现管理的思想在其中的，如何用好这些思想就是精华所在。而更可怕的，就是现状，没有思想。

      创业很艰难，但我依然会努力。好再很多事情已经有所前进了，我毕竟不是白手起家的孙坚，而是借东风的诸葛亮。呵呵。

      关于GTD的应用，我有了新的想法会写下来的。

     这个世界就是这么疯狂，突然之间就决定了去香港，突然之间就要在很短的时间内准备好所有的行程。匆匆忙忙，走马观花也结束了本次的香港自由行。把这次的见闻落成文字，给后来的一个同学一个参考吧。

    港澳通行证早就已经准备好了，这个需要去公安局的处境事务的部门办理，没过境一次收取20。这里建议大家都选择至少两次，这样的话可以住在深圳，香港的住宿太贵，冒得办法呀。这次我就只签了一次，住在香港的湾仔，心疼……

在路上

    周五晚上8：30的飞机，到达深圳已经是将近12点了，打车前往位于罗湖的酒店。初步感受了下深圳，印象并没什么不同，只是前段时间网上有个帖子讲中兴的某人在深圳出差办事遭遇了黑心出租车，故而特别小心注意。

     周六早晨一早过关。第一次过海关，感觉跟在机场过安检差不多，递上港澳通行证后简单翻看了证件仔细被端详后放行。过关有两次，一次是出关，证明你离开了大陆。一次是入关，证明你进入了香港。我终于见到了——香港啊Sir，制服蛮帅的哦。而与此同时，中国移动手机讯号也没有了——真够准的。

      过关后，根据攻略里面的介绍，购买了八达通，跟北京的公交一卡通类似的东西。方便在市区乘坐地铁。香港的地铁蛮贵的，特别是从罗湖口岸到目的地铜锣湾大约需要40多港币。

     从硬件设施方面，其实差不多。今年北京因为奥运而开通的四号线和十号线似乎还要先进些。然而最大的不同是香港地铁换乘很方便，从一条线到另外一条线甚至就在月台另外一面，不像北京地铁需要走很远的路。从西直门1号线换乘13号线要步行15分钟，真不知道当初是怎么想的！另外则是那边乘坐地铁很有秩序，没有拥挤，很多人自觉排队。在香港地铁里不能吃东西喝水，否则罚款1500港币！如果是抽烟，则罚5000港币。一个城市的文明，真的不能看有哪些硬件，而是这个城市普通居民达到的素质，仅仅凭这一点，北京乃至很多内地的城市都有很长的路要走。

     换了5、6次车，走了大概1个半小时，我和老婆终于到达了目的地——湾仔。

     走出地铁，算是第一次见识了香港。其实本来不想订到这里，怎奈没有什么很好的渠道订房，只能通过携程，便宜的酒店已经没有了，最后选中了这家：香港华美粤海酒店。如果能够两次过关的话，其实就可以住在深圳的。而且香港似乎也没有如家快捷这样的地方。香港的街道真窄，两边就是高楼，中间是仅仅有两条车道的马路，找到酒店发现设施还可以就房间比较小，由于之前就知道香港寸土寸金所以也就忍了。本来按房价，已经可以住迪士尼乐园酒店或者迪士尼好莱坞酒店，只是订的太晚已经没有房间了。

     满心欢喜得期待刚刚中标的青岛那边给我付软件款，却被告知已经封账；等待了几个月的西城的钱，被告知春节前才能付款；我的第三年，注定就完不成了。

     没有充分的估计好政府行业的做事效率，一个环节基本会拖很久很久才能有所进展，gov里的人嘛，牛得很，又往往被三讲啦、学习啦、工会啦等等的事情干扰，再加上奥运的影像，今年就这么over了。

    来年吗？还没有没有来年？心情的跌宕起伏间，让我一次次得重新审视自己。

　　生活，一如以往的平淡。在刘总高升以后，更加忙碌而辛苦。我想寻找生活的激情，开始变得连找寻这种激情的激情也稀释了。

　　看到我之前删过那篇文章的人，其实确实是心里有些堵，很多的疑问在我心头。过得真不容易。

     长这么大第一次到现场去看演唱会。看得是张靓颖同学。

     张靓颖同学出道于2005年，那年，我刚刚毕业在北京。很喜欢她的声音，虽然这是一个不怎么会说话，也不会讨好人的倔强女孩。因为她的歌声，她的经历，她的坚强，从困难中走来，一路坚持，成为非常强势的明星。虽然还有一些人怀有敌意，但是无法抹杀的是她的实力和人气。

    能在首都体育场开个人演唱会，好比开会开到了人民大会堂……本身就代表了实力。现场大概有万人左右，有狂热的粉丝，也有我这种会安安静静得听张同学唱歌，未必会大声喊叫的人。

    气氛很热烈，演唱很精彩。

    最感染我的，还是那首《我们说好的》，我们说好一起牵手看细水长流……人生无常，牵着你的手，永不松手，将是多么珍贵的图景。

      现在才能想起来给资环卫冕写一点东西，如果说去年还有一点狂喜，今年则是一种淡定和坦然了。在宣布结果的那一瞬间我很紧张，而且似乎感觉不妙。因为在我的眼中几位没有发挥出我期待中的水准，在对方的立论体系都在我们预料之中并做了准备的情况下，打不出应有的状态让我捏了一把汗。杨子江问我能赢吗？我说得之我幸，失之我命，随他去吧。现在的辩论越来越朝着娱乐化和明星化的趋势运作，一阵阵的尖叫，不分青红皂白得加油鼓掌着实让我领略了小朋友们的人气和气场。在这种气场下，资环再次独占人文馆之巅。我把这种气场理解为一种气质，一种跻身顶尖辩手之列的一种气质。这种气质不怒自威、不寒而栗。

      赛前的那个VCR让我感慨良久，做得很好。当时在群里面讨论，我提了句说接力，大家同意，结果把接力演绎得这么棒。烽火传递，一代代的交接，确实当年资环辩论起家的时候是何等景象，今日又是怎样的盛况？资环成了理工科院系的一面旗帜，这面旗就要靠周师妹、张文逸这些小朋友们继续下去了。衷心祝贺你们！

     我在想，资环现在也是有底蕴的队伍了，应该有一些称号奖励给大家。是否可以这样，在资环辩论队服役三年的队员，都可以称之为“资环资深辩手”；为资环取得金秋四强以上成绩的上场辩手，都可以称之为“资环功勋辩手”

     今年的资环功勋辩手：杨子江、李涛、聂危萧、张永平、肖政浩、周师铭、张文逸。你们创造了历史。